"Semelhanças não são puras coincidências neste livro!"

O autor é um profissional de gestão de Recursos Humanos com mais de vinte anos de experiência em sectores de actividade muito diferentes. As doze "estórias" que compõem este livro partem de situações reais por ele vividas e foram recriadas de modo a proporcionar uma leitura fácil e agradável e, em simultâneo, a servir como casos de estudo.

Cada uma delas aborda, por vezes quase sem se dar por isso, um tema principal, sendo tratadas matérias que vão desde a liderança, passando pelo trabalho em equipa e a gestão de desempenho, até à cultura organizacional.

Sendo "estórias de Pessoas e Empresas" vividas nos últimos vinte anos em Portugal, não será de estranhar que todos nós que trabalhamos neste ambiente nos revejamos em muitas delas.

Boa leitura.

INDÍCE

- Prefácio

- Introdução

- “Uma boa ideia”
(Importância das Pessoas nas organizações)

- “Gentes & Lentes”
(Cultura Organizacional)

- “Crónica de um despedimento anunciado”
(Recrutamento e integração)

- “Filho de peixe não sabe nadar”
(Liderança estratégica)

- “Contentamentos descontentes”
(Satisfação, motivação e liderança)

- “Grupos e equipas”
(Trabalho em equipa)

- “Reprise”
(Gestão da mudança – Fusões & Aquisições)

- “Bulgária”
(Gestão inter cultural)

- “Sete pecados mortais”
(Remuneração flexível)

- “Á mesa ou na mesa”
(“Scorecard” de Recursos Humanos)

- “Já percebi”
(Gestão da chefia)

- “Difícil, é retê-los”
(Gestão e retenção de talento)