Não creio salvo melhor que para se tomar um café seja o mesmo que faltar. A questão reside no tipo de socialização que se faz aos colaboradores na empresa - sensibilizá-los é preciso mas dentro dessa oportunidade. Aliás tomar um café permite dentro dos moldes ocidentais é como efectuar uma meditação ter novas ideias pensar. Porque não aproveitar essa circunstância em prol da organização? Acabaram com os cafés dentro da organização? Não o façam. Estou a falar de um pequeno bar em condições e não máquinas de vending espalhadas e sabe-se lá com que água fazem a bica . Por outro lado a Internet é um excelente elemento de pesquisa. Está lá tudo. Porque é que as empresas não deixam que os funcionários a utilizem para pesquisar coisas para a organização e até espiar a concorrência. Enfim tudo começa com as condições de socialização e do contrato psicológico. Mas lá está se o sujeito não trouxer de antemão uma formação civica e ética também este enquadramento se torna difícil restando apenas a solução final à portuguesa ou seja punir a torto e a direito coagindo assediando moralmente tudo e todos.
Parabéns pelo artigo - Quem sabe sabe quem não sabe fica assim: :

Meu querido amigo: passados tantos anos aqui te encontro por mero acaso e devo dizer em plena forma.

Se me permites o abuso de um completo outsider às questões de gestão de pessoas cito uma cápsula de sabedoria que ouvi em tempos ao Prof. Raul Caldeira: Há dois modelos de gestão de pessoas o que se preocupa com saber onde têm elas a cabeça e o que se basta com saber onde têm o rabo .

Não há substituto para o discernimento e em boa verdade só tenho visto funcionar as técnicas que se fundam num sólido bom senso.

Por outro lado a abordagem tradicional não só portuguesa diga-se é a de generais que estão mais ocupados a queixarem-se dos soldados que têm do que a planear a vitória como se os soldados dos outros fossem melhores.

Se mais gestores entendessem o que dizes menos gajos como eu se teriam pirado para outras terras.

Por tudo um saudoso abraço e até outra.